工业程序管理

憑藉數十年的工業項目經驗，KBR為成功交付適合您的項目的解決方案提供所需的計劃管理服務。

尋求成功開發，執行，交付和運營能夠安全，準時且在預算範圍內達到或超過其業務計劃的工業資產的許多全球客戶均選擇KBR作為主要合作夥伴。從最初的概念評估和預可行性研究到招標，授予，執行，調試，啟動和運營，工業項目可能具有高度的技術或物流複雜性。一個世紀以來，我們一直遵循簡單的策略，幫助客戶在地球上最具挑戰性的地區的一些大型項目中取得成功：安全，創新，按時和按預算交付質量規模不等的優質項目範圍。

“一個世紀以來，我們已經幫助客戶在地球上最具挑戰性的地區的一些大型項目中取得成功。”

從概念到完成為項目提供支持，我們的集成管理團隊將協同工作，以提供適合您項目的解決方案。

我們的計劃管理專家和資源可在需要它們的地方和時間提供支持。我們的協作式和集成式計劃管理工作實踐，系統以及一整套基於Web的計劃，執行，監視，審計和交付完成工具，可在計劃的所有階段補充所有者係統。這些實踐，系統和工具已在工業市場領域各個部門的許多大型和小型項目（包括上游和下游能源，化工和基礎設施）中開發，測試和部署。

我們用於項目定義和交付的既定工作方法包括SmartSpend®，價值改進實踐，數字化和對象工程。始終，安全和質量是我們的最高價值，我們通過應用最佳實踐和從先前的成功中汲取的教訓來實現。

我們全面，集成的計劃管理服務包括：

• 提供早期定義和計劃
• 選址和佈局規劃
• 環境影響評估和許可證申請支持
• 價值改善成本估算和項目經濟學
• 技術選擇，流程優化和實用程序集成
• 模塊化，可建設性和物流計劃
• 編制和維護項目標準和規範以及技術質量保證
• 為第三方技術，材料和服務供應商計劃和執行招標過程
• 部署綜合項目管理系統
• 全球學科領導團隊和總工程師辦公室
• 管理項目的一個或多個站點
• 提供必要的基礎設施和支持服務，以確保項目成功
• 處理所有承包商和供應商的詢問和索賠分析
• 提供界面管理和服務
• 監測和報告工作和預算進度
• 可部署的全球數據管理平台和數字項目交付
• 調試和啟動協助與監督
• 提供項目融資支持，尤其是通過美國EXIM銀行及其全球同行